آیا یک صنعت عظیم میتواند پس از هجمههای سنگین و قطع شریانهای حیاتی، در کوتاهترین زمان ممکن دوباره روی پای خود بایستد؟ تصور کنید نیروگاهها و واحدهای تولیدی یک ابرصنعت بهطور مستقیم هدف قرار گیرند و زنجیره تأمین خوراک پتروشیمی مختل شود؛ اما با تکیه بر دانش بومی و مدیریت بحران، در مدتی کوتاه، نزدیک به ۴۰ درصد از ظرفیت ازدسترفته احیا شود. این دقیقاً همان داستانی است که در روزهای گذشته برای صنعت پتروشیمی کشور رخ داد. ما در رسانه اوکی صنعت به بررسی ابعاد این بازسازی بزرگ پرداختهایم. با خواندن این خبر، شما درک عمیقی از بازگشت ظرفیت پتروشیمی به چرخه تولید خواهید داشت و یاد میگیرید چگونه آن را در زندگی/کار خود بهکار بگیرید.
بازگشت ظرفیت پتروشیمی به چرخه تولید و احیای سریع زیرساختها
به گزارش خبرنگار اوکی صنعت، حسن عباسزاده، مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی، با اشاره به آسیبهای واردشده به این صنعت در حملات دشمن در جنگ اخیر، ابتدا یاد و خاطره ۶ نفر از همکاران شهید این صنعت را گرامی داشت. وی در تشریح ابعاد خسارات وارده اعلام کرد که بخشی از پالایشگاههای گازی تأمینکننده خوراک پتروشیمی و همچنین تأسیسات جانبی نظیر نیروگاههای تولید برق و بخار مستقیماً مورد اصابت قرار گرفته بودند که این موضوع منجر به خروج موقت برخی واحدها از مدار تولید شد.
آسیبهای وارده و اولویتبندی نیازهای بازار
عباسزاده تصریح کرد که بلافاصله پس از این حوادث، کمیتههای بازیابی و بازسازی فعال شدند. هدف اصلی این کمیتهها، استفاده حداکثری از امکانات موجود و ظرفیتهای پراکنده صنعت نفت، نیروگاههای متصل به شبکه و بورس انرژی بود. اولویت نخست، تأمین نیازهای ضروری مردم و صنایع پاییندستی تعیین شد تا روند احیای ظرفیتها با بیشترین سرعت ممکن آغاز شود.
برنامه کوتاهمدت برای بازیابی کامل
خوشبختانه با تلاشهای شبانهروزی، تاکنون حدود ۳۸ درصد از ظرفیتهای آسیبدیده به مدار تولید بازگشتهاند. معاون وزیر نفت اعلام کرد که یک برنامه کوتاهمدت دوماهه برای فاز نخست بازیابی تعریف شده که تا پایان خردادماه دنبال میشود و انتظار میرود در مراحل بعدی، شرکتهای بیشتری به چرخه تولید بازگردند.
تاثیر بازگشت ظرفیت پتروشیمی به چرخه تولید بر آرامش بازار پلیمر
یکی از دغدغههای اصلی در پی این حوادث، نوسان قیمتها در بازار بود. مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی تأکید کرد که در نشست اخیر ستاد تنظیم بازار به ریاست معاون اول رئیسجمهوری، گزارش جامعی برای مدیریت بازار ارائه شد. در پی افزایش عرضهها در بورس کالا طی هفتههای گذشته، حجم رقابت کاهش یافته و آرامش نسبی بر بازار حاکم شده است. پایش مستمر انبارها و کنترل دقیق عرضهها به مصرفکنندگان نهایی کمک میکند تا محصولات را با قیمت مناسبتری دریافت کنند.
ثبات در بازار پلیمر و پلاستیک
به گفته معاون وزیر نفت، زنجیره تولید پلیاتیلن در این حوادث آسیبی ندید. با این حال، اضطرابهای اولیه در بازار ایجاد شده بود که با برگزاری جلسات مستمر با انجمنها و صنایع پاییندستی برطرف شد. امروزه بازار محصولات پلیمری به ثباتی مناسب رسیده و در برخی گریدها، تولید حتی بیش از نیاز داخلی است.
صادر شدن دوباره مجوز صادرات محصولات مازاد
پس از اعلام آتشبس، محدودیتهای موقتی برای صادرات اعمال شد تا بازارهای داخلی به طور کامل اشباع شوند. اکنون با تکمیل ظرفیت انبارها از محصولات مازاد، مجوز صادرات مجدد صادر شده است؛ هرچند ممنوعیت صادرات برای کالاهایی که با محدودیت عرضه مواجه هستند، همچنان پابرجاست.
تجربیات راهبردی پدافند غیرعامل در صنعت پتروشیمی
عباسزاده به درسهای آموختهشده از جنگ ۱۲روزه سال گذشته اشاره کرد و گفت: «راهبردهای ارزشمندی از آن دوره استخراج شد که امروز به کار آمد.» از جمله این اقدامات میتوان به زیر اشاره کرد:
- تعیین لیست محصولات و شرکتهای اولویتدار با همکاری وزارت صمت جهت تأمین مداوم مواد اولیه از طریق بورس کالا.
- شناسایی شرکتهای معین در مناطق مختلف (مانند عسلویه و ماهشهر) برای تولید محصولات جایگزین در شرایط بحران.
- ایجاد انبارهای ذخیرهسازی چندماهه برای محصولات راهبردی در داخل و خارج از مناطق عملیاتی پیش از آغاز درگیریها.
جمعبندی و گامهای آینده پتروشیمی کشور
در نهایت، تعهد کارکنان صنعت پتروشیمی که با وجود سختترین شرایط و حملات هوایی در محل کار خود باقی ماندند، ضامن حفظ داراییهای ملی کشور شد. روند بازگشت ظرفیت پتروشیمی به چرخه تولید همچنان با قوت ادامه دارد؛ به طوری که تنها در هفته جاری، دو مجتمع بزرگ تولیدی دیگر کار خود را از سر گرفتند و بازار به سمت ثبات حداکثری حرکت میکند.
امشب یکی از نکاتی که در حوزه تابآوری صنعتی و مدیریت زنجیره تأمین یاد گرفتید را اجرا کنید و فردا با ارزیابی نقاط ضعف سیستم خود، نتیجهاش را در پایداری کسبوکارتان بررسی کنید.
لینکهای مهم اوکی صنعت